Oito em cada dez empresas fechadas não têm conselho. Com quem o dono pensa as decisões?
Os dados mostram que a maioria das empresas brasileiras de capital fechado ainda depende de uma única cabeça para decidir.
Em abril de 2026, a Board Academy e a Stanton Chase reuniram dados de várias pesquisas abertas sobre governança no Brasil. Um número chama atenção: cerca de 79% das empresas de capital fechado ainda operam sem conselho. Nelas, o fundador decide sozinho, às vezes depois de ouvir de maneira informal pessoas de confiança.
Isso não é falha de caráter nem de competência. É o estágio natural de quem construiu uma empresa. O relatório mostra que quase nove em cada dez empresas fechadas estão nos três primeiros estágios de maturidade em governança. E aponta que a questão é menos técnica e mais de convicção: governança ainda é vista como custo, e não como ajuda.
O que acontece quando tudo passa por uma pessoa só
As decisões ficam concentradas em quem já está mais sobrecarregado.
Ninguém questiona as premissas por trás de cada escolha.
A empresa passa a depender do dono para quase tudo.
A empresa funciona enquanto o dono dá conta. O problema aparece quando ela cresce, quando entra a segunda geração, quando chega um sócio ou quando surge uma decisão que não dá para tomar sozinho. Segundo os dados, a governança costuma evoluir por pressão, e não por escolha: sucessão, entrada de investidor ou crescimento além da capacidade da estrutura atual. O relatório lembra que, quando o gatilho dispara, a estrutura já deveria estar pronta. Na maioria das empresas, não está.
Ter um conselho não é a única saída. Muitas vezes o primeiro passo é mais simples: ter alguém de fora, preparado, com quem pensar as decisões importantes antes de tomá-las. Alguém que pergunta, discorda com respeito e ajuda a enxergar o que o dia a dia esconde.
Uma pergunta para você: hoje, com quem você pensa as decisões mais importantes da sua empresa? Se a resposta for "comigo mesmo", talvez seja hora de uma conversa.
Sou a Camíla, conselheira estratégica empresarial. Acompanho donos de empresa para que enxerguem melhor, pensem melhor e decidam melhor.
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Fonte: "Além da Cadeira: o que os dados revelam sobre conselhos e conselheiros no Brasil", Board Academy e Stanton Chase, abril de 2026.



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